Organisationscoaching bzw. Arbeitsbeziehungsaufstellung
Ein Unternehmen arbeitet nicht nur nach definierten Visionen, Zielen oder Strategien, sondern auch hier wirken unsichtbare Dynamiken. Aus diesem Grund sind sie den Menschen in den Organisationen auch nicht bewusst. Oft sind aber Ausprägungen dieser Wirkungen erkennbar, z.B. fehlende Entwicklungsdynamik trotz bester Produkte am Markt, plötzliche Umsatzeinbrüche, Mitarbeiter kündigen oder es gibt interne Konflikte.
Je harmonischer ein Unternehmenssystem arbeitet und wie gut es im Markt etabliert ist, hängt davon ab, wie gut auch hier die Gesetze menschlicher Systeme gelebt werden. Nicht umsonst sagt man über wirtschaftlich erfolgreiche Unternehmen, dass diese „gut aufgestellt“ sind. Es können die Mitglieder einer Organisationseinheit, eines Teams, also Mitarbeiter und Führungskräfte aber auch Kunden, Bewerber, Geschäftspartner und abstrakte Elemente wie Ziele, Visionen, Strategien, Marketing, Produkte, Prozesse, Absatzmärkte u.v.m. aufgestellt werden.
Oft wird auch hier sichtbar, dass persönliche Muster und Probleme des / der Klienten ihren Ursprung in den Herkunftssystemen haben.
